Scénarisation et vision stratégique, accompagnement des fusions et acquisitions, stratégie de croissance et de développement, plan de performance.
Ouverture à la concurrence et dérégulation de chaines de valeur, définition de modèle de marché, stratégie régulatoire, économie des secteurs régulés.
Élaboration de modèle de gouvernances, définition d’organisations, construction du modèle managérial, gestion des intra-groupes.
Accompagnement des équipes dirigeantes dans leur transformation culturelle, identitaire et comportementale et dans l’incarnation d’un leadership.
Aide à la prise de décision et à l’optimisation de la performance des dirigeants dans le management et l’animation d’équipes pluridisciplinaires.
Conseil et stratégies d’influence pour rendre favorable l’environnement politique, institutionnel, médiatique et «culturel» aux positions, aux arguments et aux intérêts des entreprises.